MANAJEMEN PELAYANAN PERPARKIRAN DI KOTA KUPANG OLEH DINAS PERHUBUNGAN KOTA KUPANG (Studi Kasus Jl. Jendral Sudirman, Kuanino, Kota Kupang)

Authors

  • Regart Johns Therik Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia
  • David B.W Pandie Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia
  • Hendrik Toda Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.71128/kybernology.v4i1.530

Keywords:

Manajemen Perparkiran, Retribusi Parkir, Pelayanan Publik, Dinas Perhubungan, Kota Kupang.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen pelayanan perparkiran di Kota Kupang yang dikelola oleh Dinas Perhubungan Kota Kupang, dengan fokus pada penerapan fungsi-fungsi manajemen menurut George R. Terry, yaitu Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Penggerakan (Actuating), Dan Pengawasan (Controlling). Permasalahan utama yang diidentifikasi adalah belum tercapainya target pendapatan dari retribusi parkir, ketidaksesuaian tariff yang dikenakan, penggunaan karcis yang tidak transparan, keberadaan juru parkir liar yang tidak melalui seleksi oleh Dinas Perhubungan, belum optimalnya pengelolaan zona parkir, permasalahan sistem penyetoran, serta upah juru parkir yang belum jelas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Penerbitan aturan pelaksanaan Peraturan Daerah Kota Kupang No.1 Tahun 2024 yakni peraturan Wali Kota Kupang No.10 Tahun 2024 belum dilakukan tepat waktu pada awal tahun anggaran sebagai dasar pemungutan tarif baru retribusi parkir sedangkan pemungutan telah dilaksanakan mendahului waktu penetapan Peraturan Wali Kota tersebut; 2) Dinas Perhubungan Kota Kupang tidak memiliki ikatan kerjasama secara langsung dengan juru parkir sehingga dapat menyulitkan proses pembinaan dan evaluasi kinerja juru parkir secara langsung; 3) Penggerakan pelayanan retribusi perparkiran di Kota Kupang dilakukan oleh Dinas Perhubungan Kota Kupang dalam hal ini oleh Kepala Dinas dengan mengarahkan secara berjenjang sesuai struktur organisasi Dinas Perhubungan Kota Kupang mulai dari Kepala bidang, Kepala seksi, dan staf. Penggerakan berupa pengarahan kepada pengelola dan juru parkir berkaitan dengan tarif retribusi, target pendapatan retribusi, ketaatan penggunaan atribut, dan realisasi pendapatan target retribusi. Masih terdapat realisasi penerimaan retribusi parkir umum tidak sesuai target yang ditetapkan selama 3 tahun terakhir yakni; tahun 2021 sebesar 60,04%, tahun 2022 sebesasr 69,34% dan tahun2023 sebesar 68,43%; 4) Pelaksanaan pengawasan belum sepenuhnya efektif disebabkan oleh keterbatasan sumber daya manusia dan anggaran pada Dinas Perhubungan Kota Kupang, kurangnya pemahaman juru parkir, sering bergantinya juru parkir pada setiap titik parkir dan kurannya motivasi pengelola tempat parkir kepada juru parkir.

References

Arikunto, Suharsimi. (2019). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Badrudin. 2013. Dasar-dasar Manajemen. CV. Alfabeta : Bandung

Bungin, Burhan. (2017). Metodologi Penelitian Kuantitatif: Komunikasi, Ekonomi, dan Kebijakan Publik serta Ilmu-Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Kencana.

Carollina Bella Viesta judul, 2019. Peranan Kebijakan Penanggulangan Parkir Liar Di Kota Yogyakarta (Studi Penelitian Deskriptif Kualitatif Di Dinas Perhubungan Kota Yogyakarta). Skripsi, Program Studi Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa “APMD” Yogyakarta.

Juwita Hartina Br Ginting, 2015. Implementasi Kebijakan Penertiban Parkir Liar Di Kecamatan Medan Baru. Program Studi Ilmu Administrasi Publik Fakultas Imu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara, Medan

Kozier, Barbara. 2008. Peran dan Mobilitas Kondisi Masyarakat, Jakarta: Penerbit Gunung Agung.

Peranan Dinas Perhubungan Kota Manado Dalam Peningktn Retribusi Parkir Di Kota Manado (Jurnal Sindy Tuwo, 2016).

Prasetyo, Eko. (2019). Manajemen Pelayanan Publik. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Rivai, Veithzal. 2003. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. PT. Edisi Terbaru Kedua Raja Grafindo Persada: Jakarta.

Soerjono Soekanto, 2014. Sosiologi Suatu Pengantar, Jakarta: Rajawali Press.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sukanto. (1985). Nafsiologi. Jakarta: Integritas Press.Teori K.A. 2009. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta

Terry, George R. 2009. Prinsip-prinsip Manajemen. PT. Bumi Aksara : Jakarta

Usein Umar. (2010). Disain Penelitian Manajemen Strategic: Cara Mudah Meneliti Masalah-Masalah Manajemen Strategic Untuk Skripsi, Tesis Dan Praktik Bisnis (Jakarta: Rajawali Perss, Ed Ke-1, H.16

Warpani, S. (1990) Rekayasa Lalu Lintas, Edisi Kedua, Bhatara Karya Aksara, Jakarta

Widjaja, HAW. 2007. Penyelenggaraan Otonomi Daerah Dilandasi Dalam Rangka Sosialisasi UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah. PT. Raja Grafindo Persada : Jakarta

Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 Tentang Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan.

Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara (MENPAN) Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Pelayanan Publik.

Kerangka Acuan Penyelenggaraan Perparkiran dalam Wilayah Kota Kupang Tahun 2022

Pelayanan Publik Oleh Kepmenpan No. 63 Tahun 2003.

Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menenganh Nasional Tahun 2020-2024.

Pasal 61 UU No 14 Tahun 1992 Yang Telah Diubah Dengan Undang-Undang No 22 Tahun 2009 Dalam Pasal 106 Ayat (4) Yang Berbunyi: Setiap Orang Yang Mengemudikan Kendaraan Bermotor Di Jalan Wajib Memantuhi Ketentuan: Huruf D. Berhenti Dan Parkir.

Downloads

Published

2026-06-30

How to Cite

Therik, R. J., Pandie, D. B., & Toda, H. (2026). MANAJEMEN PELAYANAN PERPARKIRAN DI KOTA KUPANG OLEH DINAS PERHUBUNGAN KOTA KUPANG (Studi Kasus Jl. Jendral Sudirman, Kuanino, Kota Kupang). Kybernology Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Administrasi Publik, 4(1), 409–426. https://doi.org/10.71128/kybernology.v4i1.530

Issue

Section

Articles