JARINGAN POLITIK DPD II PARTAI GOLONGAN KARYA NGADA PADA PEMILIHAN UMUM LEGISLATIF 2024 DI KABUPATEN NGADA

Authors

  • Pimus Fransiskus Loda Bhera Universitas Katolik Widya Mandira Kupang, Indonesia
  • Servatius Rodriquez Universitas Katolik Widya Mandira Kupang, Indonesia
  • Didimus Dhosa Universitas Katolik Widya Mandira Kupang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.71128/e-gov.v3i1.216

Keywords:

Political Network, Golkar, Legislative Election, Ngada Regency

Abstract

This thesis is titled "Political Network of the DPD II Golkar Party in Ngada in the 2024 Legislative Election in Ngada Regency." The research question addressed in this thesis is: How does the political network of the DPD II Golkar Party in Ngada function during the 2024 Legislative Election in Ngada Regency? The researcher employs political network theory to analyze the research problem. Primary data sources include informants, while secondary data comprises documents related to the research variables. Data collection techniques encompass interviews, observations, and documentation. Data analysis is conducted through reduction, presentation, conclusion drawing, and descriptive qualitative analysis. The research findings indicate that: (1) Interest Network: This involves the representation of Golkar cadres in both executive and legislative branches. Andreas Paru, serving as the Regent and Chair of the DPD II Golkar Ngada, with the TANTE NELA PARIS program, has a coat-tail effect on Golkar's victory in Ngada Regency in the 2024 Election. The synergy between Golkar cadres in the legislative and executive branches, along with a solid organizational structure, ensures the implementation of policies that directly impact the community. This not only strengthens relationships with constituents but also solidifies Golkar's image as a party that provides concrete solutions to local needs. (2)  Power Network: This is characterized by a strong organizational structure, an extensive network of cadres, and active involvement in social and cultural activities. With 1,830 cadres spread across 12 sub-districts and 206 villages/urban villages, Golkar effectively reaches almost all layers of society. This structure enables organized campaign coordination, targeted political messaging, and the strengthening of emotional bonds with the community through participation in traditional and social events. A robust grassroots network ensures that Golkar can hear and convey public aspirations, enhancing public trust and increasing voter participation. Additionally, partnerships with traditional leaders or mosalaki become strategic assets that strengthen Golkar's political influence. Through this combination of strategies, Golkar successfully won the hearts of the community and ensured its success in the 2024 Election in Ngada Regency. (3) Sentiment Network: This pertains to the long history and positive image of the Golkar party, particularly in the development sector. The leadership of Regent Andreas Paru and his flagship program, TANTE NELA PARIS, has a direct positive impact on the community, strengthening public trust in the Golkar party in the 2024 election. Based on the above analysis, the author concludes that Golkar's victory in the 2024 Legislative Election in Ngada Regency is inseparable from the influence of the Interest Network, Power Network, and Sentiment Network.

References

Abu Achmadi dan Cholid Narkubo. (2005). Metode Penelitian. Bumi Aksara.

Anggraini, Y. & N. O. A. (2022). Strategi Politik Pemanfaatan Kelompok Tani di Banyuasin Dalam Pileg 2019. Ampera: A Research Journal on Politics and Islamic Civilization, 3(1), 25–33.

Ardial. (2014). Paradigma dan Model Penelitian Komunikasi. PT Bumi Aksara.

DewiKurniawati Hastuti, et al. (2018). Modal, strategi dan jaringan perempuan politisi dalam kandidasi pilkada langsung. Jurnal Penelitian Politik (LIPI), 15(2). https://ejournal.politik.lipi.go.id/index.php/jpp/article/download/765/532

Dian Rhesa Rahmayanti. (2009). PEMASARAN POLITIK (POLITICAL MARKETING) PARTAI GOLONGAN KARYA DAN PARTAI DEMOKRAT (Studi Tentang Perbandingan Pemasaran Politik Partai Golkar dan Partai Demokrat Dalam Rangka Menarik Massa Pada Pemilihan Umum Legislatif Tahun 2009 di Daerah Pilihan II Kab. Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Eriyanto. (2014). Analisis Jaringan Komunikasi: Strategi Baru dalam Penelitian Ilmu Komunikasi dan Ilmu Sosial Lainnya. Prenadamedia Group.

Firdausi, C. (2017). Jaringan Politik Dalam Pilwali Surabayatahun 2015 Studi: JARINGAN POLITIK DALAM PILWALI SURABAYATAHUN 2015 STUDI: PERAN PEMUDA PIS DALAM MENDUKUNG PENCALONAN RISMA – WHISNU. Jurnal Politik Muda, 6(1).

Hamidi. (2004). Metode Penelitian Kualitatif, Aplikasi Praktis Pembuatan Proposal dan Laporan Penelitian. UMM Press : Malang.

Hasan M. Iqbal. (2002). Pokok-Pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya. Ghalia Indonesia.

Hasanudin, S. (2017). Mekanisme Religio-Politik Pesantren: Mobilisasi Jaringan Hamida dalam Politik Elektoral Tasikmalaya. MASYARAKAT: Jurnal Sosiologi, 22(1), 53–80. https://doi.org/10.7454/mjs.v22i1.6797

Ichsanul Amal. (2012). Teori-Teori Mutakhir Partai Politik. Tiara Wacana.

Matthew Miles, M. H. dan S. (2014). Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook (3rd ed.). UI Press.

Mirriam Budiardjo. (2008). Dasar-Dasar Ilmu Politik. Gramedia Pustaka.

Muzammilul Abrori. (2019). POLA KOMUNIKASI ORGANISASI RESIMEN MAHASISWA (MENWA) MAHAWARMAN JAWA BARAT (Studi Deskriptif Mengenai Pola Komunikasi Organisasi Resimen Mahasiswa (MENWA) Mahawarman Jawa Barat Dalam Membangun kedisiplinan Anggotanya). UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA BANDUNG.

Nana Saudjana dan Ahwal Kusuma. (2002). Proposal Penelitian di Perguruan Tinggi. Sinar Baru Argasindo.

Nana Syaodih Sukmadinata. (2008). Metode Penelitian Pendidikan. Remaja Rosdakarya.

Nugroho, A. W., & Pandiangan, A. (2019). Analisis Jaringan Komunikasi Koalisi Partai Pemilihan Umum Presiden 2014 dan 2019. Praxis, 2(1), 96. https://doi.org/10.24167/praxis.v2i1.2293

Permana, E. (2021). Jejaring Politik Petahana Dalam Kontestasi Pilihan Legislatif Tahun 2019: Studi Kasus Di Daerah Pemilihan (DAPIL) 3 Kota Surabaya. Universitas Airlangga Surabaya.

Putra, H. S., Asrinaldi, A., & Putri, I. A. (2023). Analisis Pemanfaatan Jaringan Politik Firdaus dalam Pemilihan Umum Legislatif Tahun 2019 di Sumatera Barat. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I, 10(4).

Ramlan Surbakti, Didiek Supriyanto, T. S. (2008). Perekayasaan Sistem Pemilihan Umum: Untuk Pembangunan Tata Politik Demokratis. Kemitraan Bagi Pembaharuan Tata Pemerintahan. https://www.researchgate.net/profile/Ramlan-Surbakti/publication/265113332_PEREKAYASAAN_SISTEM_PEMILU_UNTUK_PEMBANGUNAN_TATA_POLITIK_DEMOKRATIS/links/5729454908aef7c7e2c0d270/PEREKAYASAAN-SISTEM-PEMILU-UNTUK-PEMBANGUNAN-TATA-POLITIK-DEMOKRATIS.pdf

Ramlan Surbakti. (2007). Memahami Ilmu Politik (6th ed.). Raja Grafindo Persada. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Ramlan Surbakti & Hari Fitrianto. (2015). Transformasi Bawaslu Dan Partisipasi Masyarakat Dalam Pengawasan Pemilu. Kemitraan bagi Pembaruan Tata Pemerintahan Indonesia.

Ramlan Surbakti & Kris Nugroho. (2015). Studi Tentang Desain Kelembagaan Pemilu yang Efektif. Kemitraan Bagi Pembaharuan Tata Pemerintahan.

Ramlan Surbakti, D. S. H. A. (2011). Menjaga Integritas Pemungutan dan Penghitungan Suara. Kemitraan Bagi Pembaharuan Tata Pemerintahan.

Rohim, A. (2019). Pembelahan Dukungan Jaringan Politik Nu Dalam Pemilihan Gubernur Jawa Timur 2018. Jurnal Politik Indonesia (Indonesian Journal of Politics …, 5(01), 1–30. https://journal.unair.ac.id/download-fullpapers-jpic257e70b26full.pdf

Ruddy Agusyanto. (2007). Jaringan sosial dalam organisasi. Rajawali Pers.

Samuel Huntington. (2003). Tertib Politik Di Tengah Pergeseran Masa (1st ed.). Raja Grafindo Persada.

Sigit Pamungkas. (2012). Partai Politik: Teori dan Politik di Indonesia. Institute ForDemocracy and Welfarism.

Silkania Swarizona & Riaty Raffiudin. (2018). Keterlibatan Jaringan Muslimat NU dalam Memenangkan Khofifah Indar Parawansa di Pemilihan Gubernur Jawa Timur 2018. LITERATUS Literature for Social Impact and Cultural Studies The, 3(1), 2.

Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.

Triono. (2017). MENAKAR EFEKTIVITAS PEMILU SERENTAK 2019. Wacana Politik Universitas Padjajaran, 2(2).

Ulber Silalahi. (2012). Metode Penelitian Sosial. Refika Aditama.

Umamah, C. (2019). Mobilisasi Politik Muslimat Jawa Timur Dalam Memenangkan Khofifah – Emil Di Pemilihan Gubernur Jawa Timur 2018. Politik Muda, 7(1).

Published

2025-02-28

How to Cite

Pimus Fransiskus Loda Bhera, Servatius Rodriquez, & Didimus Dhosa. (2025). JARINGAN POLITIK DPD II PARTAI GOLONGAN KARYA NGADA PADA PEMILIHAN UMUM LEGISLATIF 2024 DI KABUPATEN NGADA. Journal Education and Government Wiyata, 3(1), 349–356. https://doi.org/10.71128/e-gov.v3i1.216