EFEKTIVITAS PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA PADA BALAI BESAR KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM NUSA TENGGARA TIMUR

Melsy Agrelya Mooy; Jacob Daud Niga; Theny I.B.K. Pah; Hendrik Toda

doi:10.71128/e-gov.v3i1.218

Authors

Melsy Agrelya Mooy Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia
Jacob Daud Niga Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia
Theny I.B.K. Pah Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia
Hendrik Toda Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.71128/e-gov.v3i1.218

Keywords:

Effectiveness, Government Employees with, Work Agreements

Abstract

This study aims to examine the effectiveness of Government Employees with Work Agreements (PPPK) at the East Nusa Tenggara Natural Resources Conservation Center (BBKSDA). The focus of the research includes the ability to adjust, employee work performance, and job satisfaction of PPPK employees. The research method used is a qualitative approach with a descriptive design, which allows in-depth analysis of data obtained through interviews, observations, and document studies. The results showed that the effectiveness of PPPK at BBKSDA NTT was influenced by employees' adaptability to the work environment, fair workload distribution. The main obstacles faced are ineffective communication between superiors and subordinates, lack of experience and educational background in accordance with the task, and inequality in the use of technology between PPPK and PNS. Nevertheless, employees show high commitment to improving performance through training and collaboration. This research contributes to the development of work effectiveness theory and offers practical recommendations to improve the performance of PPPK in supporting the achievement of BBKSDA NTT's vision and mission.

References

A.A Anwar Prabu Mangkunegara. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosda Karya.

Ali Muhidin. 2020. Konsep Efektivitas Pembelajaran, Pustaka Setia, Bandung.

Griffin, R. W., & Moorhead, G. (2019). Organizational behavior: Managing people and organizations. Cengage Learning.

Kinicki, A., & Fugate, M. (2021). Organizational behavior: A practical, problemsolving approach.

Handayaningrat, Soewarno, 2019, Pengantar Studi Ilmu Administrasi Dan Manajemen, Gunung Agung, Jakarta.

Miller, T., & Cooper, R. (2022). Operational Efficiency and Effectiveness in Business.

McGraw-Hill.

Moleong Lexy J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. Remaja Rosdakarya.

Robbins, S. P. (2006). Organizational Behavior. Prentice Hall.

Sedarmayanti, M.Pd,. APU, 2009, Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja.

Bandung : Penerbit Mandar Maju.

Smith, A., & Brown, B. (2022). Operational Efficiency and Organizational Effectiveness.

McGraw-Hill.

Steers, R. M. (1980). Efektivitas Organisasi.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta.

Sukmadinata, N. S. (2011). Metode Penelitian Pendidikan. Remaja Rosadakarya.

Yakin H. Ipa, (2023). METODE PENELITIAN KUALITATIF. Bandung: Aksara Global Akademia, hal. 98

Jurnal/Karya Ilmiah:

Dora, R. (2020). Analisa Peran Tenaga Honorer Terhadap Efektivitas Tugas Aparatur Sipil Negara. Jurnal Administrasi Politik Dan Sosial, 1(1), 9–18.

Ghina Hanamunika, Deasy Silvya Sari, Ratna Meisa Dai (2021). Implementasi Kebijakan Pengadaan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Bandung. Jurnal Responsive, Vol. 3 No. 3 Oktober 2021: 143154

Greenberg, J., & Baron, R. A. (2017). Behavior in Organizations (10th ed.). New Jersey: Pearson Education. Vol.1 No.2 November 2017 100-137

Kepemimpinan, P., Kepuasan, D. A. N., & Terhadap, K. (2020). Pengaruh kepemimpinan, kompensasi, budaya organisasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting,

Management and Business, 3(4), 411–420.

Putranto, A. S. T., & Santosa, I. (2015). Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja : Pengertian Dan Urgensinya. In Civil Service (Vol. 9, Issue 2).

Razman Razak (2021). Efektivitas Pegawai Pemerintah dengan Perjanjjian Kerja dalam Meningkatkan Etos Kerja di Dinas Perhubungan Kabupaten Enrekang. Jurnal E-ISSN

(2).

Satwika, P. A., & Himam, F. (2014). Kinerja Karyawan Berdasarkan Keterbukaan terhadap Pengalaman, Organizational Citizenship Behavior dan Budaya Organisasi.

Jurnal Psikologi, 41(2), 205.

Sutanjar, T., & Saryono, O. (2019). Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan Dan Disiplin Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai. Journal of ManagementReview, 3(2), 321.

Wibowo, T., & Purnomo, R. (2021). “Manajemen Sumber Daya Manusia di Sektor Publik: Pendekatan PPPK.” Jurnal Manajemen Publik, 10(4), 77-90.

Peraturan Undang-Undang:

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)

Undang-Undang No.43 Tahun 1999 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang No.8 Tahun 1974 Tentang Pokok-Pokok Kepegawaian

Undang-Undang (UU) Nomor 20 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara, Peraturan Direktur Jendral Perhubungan Darat Nomor : SK4898/KP.102/DRJD/2018 tentang Pedoman Pengelolaan Pegawai Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri

Internet:

Eko Prasojo, Prof.,Jangan sampai PPPK dijadikan Alat Pendulang Suara Pemilu 2019,

Seminar Manajemen PPPK, Badan Kepegawaian Negara, Jakarta, 27 Mei 2015, diunduhdaripdijadikanalatpendulangsuarapemilu2019.http://www.bkn.go.id/berita/pr ofekoprasojojangansampai( diakses tanggal 20 Februari 2024)

https://sinarpagibaru.com/balai-besar-ksda-ntt-salurkan-bantuan ekonomiproduktif-dipulau-timor/ (diakses tanggal 04 Juni 2024)

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi - Adaptif Jadi

Kunci Perubahan Bagi ASN (diakses tanggal 11 November 2024)