KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DESA (STUDI KASUS DI DESA NAIMANA KECAMATAN MALAKA TENGAH KABUPATEN MALAKA)
DOI:
https://doi.org/10.71128/e-gov.v3i1.190Kata Kunci:
Kata Kunci : Kepemimpinan, Kepala Desa, Partisipasi Masyrakat.Abstrak
Penelitian ini berjudul " Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa (Studi Kasus Di Desa Naimana Kecamatan Malaka Tengah Kabupaten Malaka). " Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan Kepala Desa dan partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa Naimana Kecamatan Malaka Tengah Kabupaten Malaka. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan Kepala Desa sangat berperan penting dalam meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa. Kepala Desa yang proaktif turun ke masyarakat dan mampu menerima serta merespons kritikan dengan bijak, memiliki pengaruh yang signifikan terhadap keterlibatan masyarakat dalam proses pembangunan. Pertama, kepemimpinan yang proaktif terbukti mempercepat komunikasi antara pemerintah desa dan masyarakat sehingga kebutuhan serta harapan masyarakat dapat lebih cepat teridentifikasi dalam kebijakan pembangunan. kedua, kemampuan Kepala Desa dalam menerima kritikan dan saran dari masyarakat menunjukkan bahwa kepemimpinan yang terbuka dan demokratis mampu menciptakan lingkungan yang kondusif untuk dialog dan kerjasama dalam pembangunan desa
Referensi
Andani, H., Renggani, F. P., Seftiansyah, R., Sabila, Z. Y., & Apriliani, A. (2024). Indikator Keberhasilan Gaya Kepemimpinan Demokratis. Karimah Tauhid, 3(2), 1932-1940.
Andika, W. A. (2021). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat untuk Pembangunan Desa (Studi Gedung Wani Kecamatan Marga Tiga Kabupaten Lampung Timur).
Arikunto, S. (2002). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek II.Jakarta: Rineka Cipta.
Bingham, L. B., Nabatchi, T., & O'Leary, R. (2005). The new governance: Practices and processes for stakeholder and citizen participation in the work of government. Public administration review, 65(5), 547-558.
Deswimar, D. (2014). Peran Program Pemberdayaan Masyarakat desa dalam pembangunan pedesaan. Jurnal El-Riyasah, 5(1), 41-52.
Fitria, D. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dprd Provinsi Jambi (Doctoral Dissertation, Universitas Jambi)
Hurairah, A. (2008). Pengorganisasian dan pengembangan masyarakat: model dan strategi pembangunan berbasis kerakyatan. Humaniora.
Isbandi Rukminto Adi, Perencanaan Partisipatoris Berbasis Asset Komunitas: Dari Pemikiran Menuju Penerapan. Depok: Fisip Ui Pres, 2007.
Isnaini, I., & Omolu, A. P. (2024). Kepemimpinan Pendidikan Berbasis Masyarakat untuk Meningkatkan Kualitas Masyarakat di Desa Khatulistiwa Kecamatan Tinombo Selatan Kabupaten Parigi Moutong. Journal of Educational Management and Islamic Leadership (JEMIL), 4(01), 16-27.
Kunarjo. (2002). Perencanaan dan Pengendalian Program Pembangunan. Jakarta: Universitas Indonesia Press. Jakarta
Meleong, Lexy. (2002). Metodelogi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT.Remaja Rosdakarya
Moleong, L. J. (2000). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Rosdakarya.
Mondong, H. (2013). Peran Pemerintah Desa dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa. Governance, 5(1).
Mulyadi. (2009). Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen. Jakarta: Salemba Empat
Nana Syaodih Sukmadinata, Metode penelitian Pendidikan, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, 2012
Pasalong, H. (2008). Kepimpinan Birokrasi. Bandung: Alfabeta.
Purnamasari, L. (2024). Kepemimpinan Privilege Atau Prestasi. CV Jejak (Jejak Publisher)
Rivai, Veithzal. 2006. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P. (2006). Perilaku Organisasi, edisi kesepuluh. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.
Rorimpandey, L. (2013). Gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, situasional, pelayanan dan autentik terhadap kinerja pegawai Kelurahan Di Kecamatan Bunaken Kota Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(4).
Sakti, F. T., Paisal, M. R., Rohmatullah, M., Fadillah, N. A. N., & Ihsani, P. S. N. (2022). Peran Kepemimpinan Kepala Desa dan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan di Desa Gunungguruh Kecamatan Gunungguruh Kabupaten Sukabumi. Panengen: Journal of Indigenous Knowledge, 1(1), 19-31
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D).Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitisn Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung:Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta
Theresia Aprillia dkk, (2014). Pembangunan Berbasis Masyarakat, Bandung, Alfabeta
Theresia, Aprilia (2013) Pembangunan Berbasis Masyarakat, Alfabeta, Bandung
Thoha, M. (2006). Kepemimpinan dalam manajemen.
Thoha, Miftah. Birokrasi Politik di Indonesia, P.T Raja Grafindo Persada, Jakarta; 2010
Tjiptono, F. (2000). Manajemen jasa.
Tumbel, Satria Mentari (2018). Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Dana Desa Di Desa Tumaluntung Satu Kecamatan Tareran Kabupaten Minahasa Selatan. Jurnal PSP Pascasarjana UNSRAT.
Veitzhal Rivai. (2004). Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT.Raja Grafindo.
Wahid, U. (2024). Facebook: Ruang Perdebatan Kebijakan Pemerintah. Indigo Media.
Wijaya, B. R., & Supardo, S. (2006). Kepemimpinan Dasar-Dasar Dan Pengembangannya. Yogyakarta:Cv. Andi Offset.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Oswaldus Liquori Seran, Rodriques Servatius, Eusabius Separera Niron

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.







:strip_icc():format(webp)/kly-media-production/medias/4550198/original/016488700_1692862388-cover.jpg)
