ANALISIS KUALITATIF PENERAPAN SISTEM MERIT DALAM MANAJEMEN TALENTA MELALUI KONSEP SMART TALENT DI PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG BARAT

Yunita Nur  Fadilla

doi:10.71128/e-gov.v3i1.198

Penulis

Yunita Nur Fadilla Program Studi Ilmu Pemerintahan, Institut Pemerintahan Dalam Negeri, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.71128/e-gov.v3i1.198

Kata Kunci:

sistem merit, manajemen talenta, smart talent, ASN, evaluasi kinerja

Abstrak

Penelitian ini menganalisis penerapan sistem merit dalam manajemen talenta melalui konsep Smart Talent di Pemerintah Kabupaten Bandung Barat. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif, berdasarkan studi literatur relevan seperti perundang-undangan, buku, dan jurnal terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem merit meningkatkan objektivitas dan transparansi dalam penilaian kinerja ASN, mendorong profesionalisme dan efisiensi layanan publik. Namun, tantangan dalam pengembangan karier dan mutasi promosi memerlukan perhatian khusus. Hambatan budaya paternalistik, ketidakpastian politik, keterbatasan sumber daya, serta perbedaan regulasi antara tingkat nasional dan daerah menjadi faktor penghambat utama. Pengembangan konsep Smart Talent berbasis sistem informasi diharapkan dapat mengatasi hambatan tersebut dengan meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam pengambilan keputusan terkait manajemen talenta, melalui penempatan talenta berdasarkan potensi, kinerja, dan waktu yang tepat.

Referensi

Afrianto, R., & Prasojo, E. (2020). Analisis Proses Pengisian Jabatan Administrasi Berbasis Merit System di Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Jurnal Reformasi Administrasi: Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani, 7(1), 17–28.

Al Aina, R., & Atan, T. (2020). The Impact of Implementing Talent Management Practices on Sustainable Organizational Performance. Sustainability, 12(20), 8372.

Angliawati, R. Y., & Fatimah, F. (2020). Peran Talent Management dalam Pembangunan SDM yang Unggul. Jurnal Sains Manajemen, 2(2), 28–40.

Dewi, I. A. R. S. (2020). Manajemen Talenta dalam Mewujudkan Pemimpin Berkinerja Tinggi (Studi pada Instansi Pemerintah Provinsi Bali). Jurnal Good Governance.

Firmansyah, A. (2021). Literasi Digital Dalam Peningkatan Kualitas Layanan Publik Pemerintah. Jurnal Kebijakan Dan Manajemen PNS, 15(2 November), 33–42.

Firmansyah, A. (2022). Manajemen Talenta Berdasarkan Smart ASN di Lingkungan Pemerintah (Sebuah Kerangka Konseptual). Jurnal Kebijakan Dan Manajemen PNS, 16(2), 92–116.

Handayani, D. N. (2023). Implementasi Manajemen Talenta Sebagai Upaya Membangun Aparatut Sipil Negara (ASN) Profesional di Pemerintah Kota Pontianak. Spirit Publik: Jurnal Administrasi Publik, 18(2), 172–183.

Haniya, D. F., & Hanani, R. (2022). Kesiapan Sumber Daya dalam Implementasi Kebijakan Manajemen Talenta di Lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Journal of Public Policy and Management Review, 12(1), 235–251.

Moleong, L. J. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif.

Mona, A., & Firdaus, R. (2024). Pelaksanaan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Kesehatan (Simpeg) di Kabupaten Aceh Tenggara. Jurnal Intelek Insan Cendikia, 1(4), 911–917.

Nurhazizal, M., Basri, Y. M., & Nasir, A. (2019). Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Kompetensi SDM Terhadap Kinerja Pemerintah Desa: Good Governance Sebagai Pemediasi. Jurnal Akuntansi, 8(1), 80–92.

Purnawan, R. T., Permata, R., Muthmainnah, S., & Muljadi, M. (2023). Pengaruh Talent Management Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Comparative: Ekonomi Dan Bisnis, 5(1), 25.

Rifai, A., Maarif, M. S., & Sukmawati, A. (2023). Factors Influencing the Successful Implementation of Talent Management in the Indonesian Ministry of Finance. BISNIS & BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Organisasi, 30(1), 1.

Wicaksana. (2021). Faktor Kesuksesan Manajemen Talenta. Manajemen Pengembangan Talenta, 48.

Yasa, A., Suswanta, S., Rafi, M., Rahmanto, F., Setiawan, D., & Fadhlurrohman, M. I. (2021). Penguatan Reformasi Birokrasi Menuju Era Society 5.0 di Indonesia. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 20(1), 27–42.