EFEKTIVITAS PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA PADA BALAI BESAR KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM NUSA TENGGARA TIMUR

Melsy Agrelya Mooy; Jacob Daud Niga; Theny I.B.K. Pah; Hendrik Toda

doi:10.71128/e-gov.v3i1.218

Penulis

Melsy Agrelya Mooy Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia
Jacob Daud Niga Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia
Theny I.B.K. Pah Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia
Hendrik Toda Universitas Nusa Cendana Kupang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.71128/e-gov.v3i1.218

Kata Kunci:

Efektivitas, Pegawai Negeri Sipil, Perjanjian Kerja

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menguji efektivitas Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) di Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam (BBKSDA) Nusa Tenggara Timur. Fokus penelitiannya meliputi kemampuan penyesuaian diri, prestasi kerja pegawai, dan kepuasan kerja pegawai PPPK. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif, yang memungkinkan analisis mendalam terhadap data yang diperoleh melalui wawancara, observasi, dan studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas PPPK di BBKSDA NTT dipengaruhi oleh kemampuan adaptasi pegawai terhadap lingkungan kerja, pembagian beban kerja yang adil. Kendala utama yang dihadapi adalah tidak efektifnya komunikasi antara atasan dan bawahan, kurangnya pengalaman dan latar belakang pendidikan sesuai dengan tugas, serta kesenjangan pemanfaatan teknologi antara PPPK dan PNS. Meskipun demikian, karyawan menunjukkan komitmen yang tinggi untuk meningkatkan kinerja melalui pelatihan dan kolaborasi. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan teori efektivitas kerja dan menawarkan rekomendasi praktis untuk meningkatkan kinerja PPPK dalam mendukung pencapaian visi dan misi BBKSDA NTT.

Referensi

A.A Anwar Prabu Mangkunegara. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosda Karya.

Ali Muhidin. 2020. Konsep Efektivitas Pembelajaran, Pustaka Setia, Bandung.

Griffin, R. W., & Moorhead, G. (2019). Organizational behavior: Managing people and organizations. Cengage Learning.

Kinicki, A., & Fugate, M. (2021). Organizational behavior: A practical, problemsolving approach.

Handayaningrat, Soewarno, 2019, Pengantar Studi Ilmu Administrasi Dan Manajemen, Gunung Agung, Jakarta.

Miller, T., & Cooper, R. (2022). Operational Efficiency and Effectiveness in Business.

McGraw-Hill.

Moleong Lexy J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. Remaja Rosdakarya.

Robbins, S. P. (2006). Organizational Behavior. Prentice Hall.

Sedarmayanti, M.Pd,. APU, 2009, Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja.

Bandung : Penerbit Mandar Maju.

Smith, A., & Brown, B. (2022). Operational Efficiency and Organizational Effectiveness.

McGraw-Hill.

Steers, R. M. (1980). Efektivitas Organisasi.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta.

Sukmadinata, N. S. (2011). Metode Penelitian Pendidikan. Remaja Rosadakarya.

Yakin H. Ipa, (2023). METODE PENELITIAN KUALITATIF. Bandung: Aksara Global Akademia, hal. 98

Jurnal/Karya Ilmiah:

Dora, R. (2020). Analisa Peran Tenaga Honorer Terhadap Efektivitas Tugas Aparatur Sipil Negara. Jurnal Administrasi Politik Dan Sosial, 1(1), 9–18.

Ghina Hanamunika, Deasy Silvya Sari, Ratna Meisa Dai (2021). Implementasi Kebijakan Pengadaan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Bandung. Jurnal Responsive, Vol. 3 No. 3 Oktober 2021: 143154

Greenberg, J., & Baron, R. A. (2017). Behavior in Organizations (10th ed.). New Jersey: Pearson Education. Vol.1 No.2 November 2017 100-137

Kepemimpinan, P., Kepuasan, D. A. N., & Terhadap, K. (2020). Pengaruh kepemimpinan, kompensasi, budaya organisasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting,

Management and Business, 3(4), 411–420.

Putranto, A. S. T., & Santosa, I. (2015). Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja : Pengertian Dan Urgensinya. In Civil Service (Vol. 9, Issue 2).

Razman Razak (2021). Efektivitas Pegawai Pemerintah dengan Perjanjjian Kerja dalam Meningkatkan Etos Kerja di Dinas Perhubungan Kabupaten Enrekang. Jurnal E-ISSN

(2).

Satwika, P. A., & Himam, F. (2014). Kinerja Karyawan Berdasarkan Keterbukaan terhadap Pengalaman, Organizational Citizenship Behavior dan Budaya Organisasi.

Jurnal Psikologi, 41(2), 205.

Sutanjar, T., & Saryono, O. (2019). Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan Dan Disiplin Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai. Journal of ManagementReview, 3(2), 321.

Wibowo, T., & Purnomo, R. (2021). “Manajemen Sumber Daya Manusia di Sektor Publik: Pendekatan PPPK.” Jurnal Manajemen Publik, 10(4), 77-90.

Peraturan Undang-Undang:

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)

Undang-Undang No.43 Tahun 1999 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang No.8 Tahun 1974 Tentang Pokok-Pokok Kepegawaian

Undang-Undang (UU) Nomor 20 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara, Peraturan Direktur Jendral Perhubungan Darat Nomor : SK4898/KP.102/DRJD/2018 tentang Pedoman Pengelolaan Pegawai Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri

Internet:

Eko Prasojo, Prof.,Jangan sampai PPPK dijadikan Alat Pendulang Suara Pemilu 2019,

Seminar Manajemen PPPK, Badan Kepegawaian Negara, Jakarta, 27 Mei 2015, diunduhdaripdijadikanalatpendulangsuarapemilu2019.http://www.bkn.go.id/berita/pr ofekoprasojojangansampai( diakses tanggal 20 Februari 2024)

https://sinarpagibaru.com/balai-besar-ksda-ntt-salurkan-bantuan ekonomiproduktif-dipulau-timor/ (diakses tanggal 04 Juni 2024)

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi - Adaptif Jadi

Kunci Perubahan Bagi ASN (diakses tanggal 11 November 2024)