PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL KOTA MEDAN

Isi Artikel Utama

Wan Rafi Razzaq Falah
Awaludin
Khamo Waruwu

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Kota Medan. Penelitian dilatarbelakangi oleh kondisi kinerja pegawai yang belum sepenuhnya optimal, antara lain ditunjukkan oleh penurunan realisasi beberapa program serta kebutuhan untuk meningkatkan kesesuaian pelatihan dengan pekerjaan teknis dan motivasi pegawai. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi sekaligus sampel sebanyak 60 pegawai Dinas Sosial Kota Medan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung sebesar 4,277 dan signifikansi 0,000. Motivasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung sebesar 3,519 dan signifikansi 0,001. Secara simultan, pelatihan dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai Fhitung sebesar 64,310 dan signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,693 menunjukkan bahwa pelatihan dan motivasi secara bersama-sama mampu menjelaskan 69,3% variasi kinerja pegawai, sedangkan 30,7% dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Koefisien regresi pelatihan sebesar 0,613 lebih besar daripada motivasi sebesar 0,388, sehingga pelatihan menjadi variabel yang lebih dominan dalam model penelitian.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Falah, W. R. R., Awaludin, A., & Waruwu, K. (2026). PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL KOTA MEDAN. Journal Education and Government Wiyata, 4(3), 1145–1160. https://doi.org/10.71128/e-gov.v4i3.475
Bagian
Articles

Referensi

Alma, G., Ramadhani, A., Ekonomi, F., & Brawijaya, U. (2024). Jki 3.3.2024. 3(3), 886–902.

Amha, G. G., & Brhane, F. (2020). Determinant of employee performance in public organization: The case of Dessie City Municipality Office. 1(1), 1–13.

Hakimah, Y., Suprani, Y., Said, M., & Tridinanti, U. (2025). Pengaruh semangat dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan JM Kenten Palembang. 5(2).

Indartini, M., & Mutmainah. (2024). Analisis data kuantitatif uji instrumen, uji asumsi klasik, uji korelasi, dan regresi linear berganda. Lakeisha.

Ismail, H., Noch, M. Y., & Mustajab, D. (2024). Pengaruh motivasi intrinsik, motivasi ekstrinsik dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. 7(3), 292–309.

Jaya, S. &. (2024). Pengaruh pelatihan kerja, motivasi kerja, dan komunikasi terhadap kinerja pegawai ASN jabatan fungsional Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Bandung. 2022, 862–872.

Manurung, K. (2021). Original Articel. 2(1), 21–28.

Mardianty, D., & Sari, A. J. (2025). The effect of career development and work motivation on employee performance transportation agency. 13(4), 2245–2256. https://doi.org/10.37641/jimkes.v13i4.3269

Musyawarah, Awaludin, N. (2025). Pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai negeri sipil di era inovasi terbuka. 2, 39–50.

Pakpahan, M. (2020). Metode penelitian. Cipta Pustaka.

Pratama, Y., & Pratminingsih, S. A. (2023). The role of training and work motivation in improving employee performance: Study in the Bandung sector PT PLN Indonesia. 4(December 2022), 921–931.

Sugiyono, P. D. (2020). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Sutanto, E., Indriastiningsih, E., Oktaviana, A., & Devi, T. (2025). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi dan pelatihan terhadap kinerja pegawai di Diskominfo Kabupaten Klaten. 4(3), 1167–1175.

Yati, I., & Ayu, M. (2023). The influence of training and human resources development on the performance of employees of the Communications and Informatics Office of Tulang Bawang District. 7(2), 69–81.

Yudiani, E., Rustiawan, I., Jasiyah, R., Islam, U., Raden, N., Palembang, F., & Buton, U. M. (2023). The impact of training and work motivation on employee. 12(02).