PENGARUH PELATIHAN HIJAU DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PTPN IV ADOLINA KOTA PERBAUNGAN

Isi Artikel Utama

Bagus Syahputra
Nuzuliati
Zainal Arifin Siregar

Abstrak

Kinerja karyawan pada kegiatan pengolahan kelapa sawit berkaitan dengan kemampuan karyawan menjalankan pekerjaan sesuai standar dan kedisiplinan dalam melaksanakan prosedur kerja. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pelatihan hijau dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PTPN IV Adolina Kota Perbaungan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner kepada 72 karyawan Divisi Proses yang dipilih dengan teknik purposive sampling. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi dengan bantuan IBM SPSS Statistics 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan hijau berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,271, nilai t hitung 5,229, dan signifikansi 0,000. Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien regresi 0,261, nilai t hitung 5,503, dan signifikansi 0,000. Secara simultan, pelatihan hijau dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 135,474 dan signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,797 menunjukkan bahwa 79,7% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh pelatihan hijau dan disiplin kerja, sedangkan 20,3% dipengaruhi faktor lain di luar model penelitian.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Syahputra, B., Nuzuliati, N., & Siregar, Z. A. (2026). PENGARUH PELATIHAN HIJAU DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PTPN IV ADOLINA KOTA PERBAUNGAN. Journal Education and Government Wiyata, 4(3), 909–924. https://doi.org/10.71128/e-gov.v4i3.477
Bagian
Articles

Referensi

Dewi, S. A., & Trihudiyatmanto, M. (2020). Analisis pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Economic, Business and Engineering, 2(1), 113–122.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26. Universitas Diponegoro Press.

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Hasibuan, W., & Aisyah, S. (2023). Pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai di Kantor DPRD Labuhan Batu. Jurnal Minfo Polgan, 12(2), 2115–2120.

Julian, D. O., & Amalya, N. T. (2025). Pengaruh disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Parkland World Indonesia. AMANAH: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 3(1).

Kasmir. (2020). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. Rajawali Pers.

Musyawaroh, Y. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Brastagi Supermarket Medan. EKOMA: Jurnal Ekonomi, 3(5).

Nur Adinda, T., Azis Firdaus, M., & Agung, S. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1, 134–143.

Nurjaya, N. (2021). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Akselerasi: Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1), 60–74.

Nuzuliati. (2023). Analisis motivasi, disiplin, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sumatera Utara. Innovative: Journal of Social Science Research, 3(6), 5021–5033.

Sugiyono. (2020). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Suryawan, I. N., & Salsabilla, A. (2022). Pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(1), 137.

Teixeira, E. A., et al. (2019). Green training and green supply chain management: Evidence from Brazilian firms.