INTEGRASI ANTARA POTENSI ALAM, POTENSI KEWIRAUSAHAAN, DAN TATA KELOLA KOLABORATIF DALAM PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA BERKELANJUTAN (Studi pada Destinasi Wisata di Kabupaten Magetan, Jawa Timur)

Abstrak

Magetan kaya potensi alam, tetapi wisatanya bertumpu pada satu nama, yaitu Telaga Sarangan. Akibatnya desa-desa wisata di sekitarnya tumbuh lambat dan manfaat ekonominya menumpuk di satu titik. Penelitian ini mencari cara memadukan tiga hal yang selama ini berjalan sendiri-sendiri, yakni potensi alam, kewirausahaan warga, dan tata kelola yang melibatkan banyak pihak, supaya wisata Magetan berkembang lebih merata dan berkelanjutan. Penelitian bersifat kualitatif dengan rancangan studi kasus. Populasinya adalah pemangku kepentingan pariwisata Magetan, sedangkan sampelnya dipilih secara purposif sebanyak dua belas informan yang mewakili pemerintah, masyarakat, pelaku usaha, akademisi, dan media. Data dihimpun lewat wawancara mendalam, observasi lapangan, satu diskusi kelompok, dan telaah dokumen, lalu diolah dengan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña, yaitu menyaring data, menyajikannya, dan menarik simpulan. Keabsahannya diperiksa melalui triangulasi. Temuannya cukup jelas. Potensi alam beragam, tetapi kunjungan menumpuk di ikon utama. Usaha warga hidup, namun nilai tambah dan akses pasarnya lemah. Kolaborasi sudah ada di atas kertas, tetapi masih sebatas rapat, bukan kerja bersama yang setara. Manfaat belum merata, dan daya dukung lingkungan belum dijadikan batas. Dari temuan itu disusun Model PAKTA, yakni Pemetaan potensi dan daya dukung, Akselerasi kewirausahaan, Kolaborasi pentahelix bermandat, Tata distribusi manfaat, serta Adaptasi dan akuntabilitas. Kesimpulannya, Magetan tidak kekurangan potensi. Yang kurang adalah orkestrasi yang menautkan ketiganya lewat forum bersama yang punya data, mandat, dan orientasi pemerataan.